Невеликий підсумок по Ростку

Невеликий підсумок по Ростку

Пише Роман Грищук:

По Ростку невеликий підсумок.

Зустріч з керівництвом акціонерного товариства буде після 27 липня, бо директор у відпустці.

Але сьогодні будівельники вже намагалися парканом обнести стадіон. Місцеві жителі цього не допустили.

Просто по фактам:

1. Цільове призначення ділянки ДК і стадіону "Для будівництва та обслуговування будівель закладів культурно-просвітницького обслуговування для експлуатації та обслуговування Палацу культури". Ділянка в оренді. Що має статися з забудовою після завершення оренди?

2. Представник забудовника запевняв нас цілий вечір, що торговий центр будується саме для обслуговування Палацу культури. Гарна така реконструкція виходить.

3. ДАБІ спершу двічі відмовляє в дозволі на роботи Ростку. А потім на третій раз в тих самих проектах і документах ніяких порушень не знаходить. Знов таки зі слів представника забудовника "просто пояснив, що порушень немає".

4. Місто ніяк не реагує. В цьому мікрорайоні відкритої спортивної інфраструктури немає від слова зовсім. Якщо не рахувати маленький воркаут майданчик в Орлятку. Часом складно повірити, що мер Києва дійсно прийшов зі спорту.

5. Продовжуємо з юристами працювати в юридичному полі, поки жителі влаштовують акції протесту.

П.С. цікаво, а ями на цій дорозі залатають після графіті активістів?

Дешевше домовитися: чому підприємцю і юристу вигідніше медіація, ніж суд

Будь-який власник бізнесу, який хоч раз проходив повний судовий цикл, знає це відчуття: витрачені місяці, гонорари, нерви — а спір усе одно закінчився не так, як хотілося, і ще й зіпсував стосунки з партнером, працівником чи клієнтом. Книга «Медіація: Український досвід і Європейський вибір» пропонує подивитися на конфлікт інакше — не як на бій, який треба виграти, а як на задачу, яку вигідніше розв'язати.

Михайло Федоров іде під мітинги з цінником: хто платить за сльози по "реформатору"

Увечері 15 липня Володимир Зеленський на засіданні фракції "Слуга народу" повідомив депутатам, що Михайла Федорова не буде у складі нового Кабміну, і далося це рішення президенту настільки непросто, що він близько десяти хвилин підбирав формулювання, пише bankovamail.

Як £12 000 стартового капіталу перетворили британську медіацію на індустрію вартістю £20 млрд на рік

Історію британського Centre for Effective Dispute Resolution (CEDR) — організації, що фактично створила ринок комерційної медіації у Британії, — розібрав у своєму матеріалі медіатор Олег Горецький. Публікація вийшла на юридичному порталі femida.ua.